اخترت لكم موضوع اعجبني عن الإدارة وبالتحديد كيفية تعامل المدير مع زملاءه الموظفين وهو منشور في كتاب The 5 Levels of Leadership للمؤلف John C. Maxwell حيث اختصر تلك المستويات بـ 5P’s وهي على النحو التالي:
1.Position: People follow because they have to.
هو بسبب انك مديره ومسؤول عنه
2. Permission: People follow because they want to.
بسبب انك منحته الصلاحيات والثقة
3. Production: People follow because of what you have done for the organization.
من أجل انك شاركته في الانتاج وتشاركه في الإنجاز
4. People Development: People follow because of what you have done for them personally.
من أجل انك تسهمه في تطوير قدراته وتحفزه للتميز
5. Pinnacle: People follow because of who you are and what you represent.
بسبب اخلاقك وسموك في التعامل من احترام وتقدير عالي له واهتمامك فيه
هذه الأخيرة يطلق عليها “القيادة الأخلاقية” بما تحويه من صدق وأمانة وعناية بأعضاء الفريق وإشعارهم بالأمن، وهي برأيي الأهم!
مُدَوَّنَتِي 
موضوع رائع جداً رغم اني في حيره
كيف يستطيع تقييم القائد أخلاقه،ومن هو له الحق في ذلك،وماهي الكريزما التي يتسم فيها القائد في اخلاقه؟
إعجابإعجاب